2022年度中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星——陳敏：選育胡蜂良種帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富

2022年度“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”獎(jiǎng)學(xué)金推報(bào)活動(dòng)由共青團(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)指導(dǎo)，中國(guó)青年報(bào)社、新東方教育科技集團(tuán)、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)聯(lián)合舉辦?；顒?dòng)以“踔厲奮發(fā) 勇毅前行”為主題，旨在樹(shù)立當(dāng)代大學(xué)生中熱愛(ài)祖國(guó)、品行優(yōu)良、不畏艱難、自強(qiáng)不息的榜樣。

經(jīng)各高校推薦、省級(jí)初評(píng)、全國(guó)評(píng)審等環(huán)節(jié)

我校商學(xué)院20級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專本班

陳敏同學(xué)脫穎而出

榮獲2022年度“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”獎(jiǎng)學(xué)金

走進(jìn)2022年度

“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”獎(jiǎng)學(xué)金獲得者

陳敏

陳敏，現(xiàn)任云南拓蜂農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理，曾獲得第八屆中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)金獎(jiǎng)、第五屆中華職業(yè)教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)第二名等榮譽(yù)。

陳敏是一名從大山走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，他從高一開(kāi)始做兼職補(bǔ)貼家用，從兼職人員到兼職帶隊(duì)人再到合伙人，2020年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏入胡蜂養(yǎng)殖行業(yè)，幫助蜂農(nóng)實(shí)現(xiàn)年均增收35000元，作為第一發(fā)明人和專利權(quán)人獲得2項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，創(chuàng)業(yè)故事曾被人民日?qǐng)?bào)、云南網(wǎng)、春城晚報(bào)、都市時(shí)報(bào)、開(kāi)屏新聞等媒體報(bào)道，并被昆明市委機(jī)關(guān)報(bào)昆明日?qǐng)?bào)在2022年8月11日07版?？瘓?bào)道。

艱苦創(chuàng)業(yè)，回歸農(nóng)業(yè)

2015年，在讀高一的陳敏開(kāi)始接觸寒暑假工并展開(kāi)招聘，第一年招聘了兩個(gè)人，拿著500塊助學(xué)金的他在父母、親戚的責(zé)怪之下，帶著兩個(gè)同學(xué)去到深圳打寒假工，2020年，陳敏重新返回學(xué)校復(fù)讀考上了云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。在上大學(xué)之前，21歲的陳敏已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)5年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，多段創(chuàng)業(yè)歷程及在多家企業(yè)任職合伙人、股東、副總經(jīng)理等職務(wù)，帶領(lǐng)過(guò)百人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育課上，陳敏被老師的商業(yè)模式課深深吸引，感嘆自己多年的創(chuàng)業(yè)史仿佛都在轉(zhuǎn)圈圈并沒(méi)有多大進(jìn)步，大一開(kāi)始陳敏便成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院和商學(xué)院的常客，時(shí)常請(qǐng)教老師們創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，在老師們的指導(dǎo)下，陳敏對(duì)商業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，狠心放棄了自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的老本行——?jiǎng)趧?wù)派遣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入農(nóng)業(yè)行業(yè)并選擇了胡蜂養(yǎng)殖。

從種源上破題

陳敏從小生活的村子有馴養(yǎng)野生胡蜂蜂王的傳統(tǒng)，但是養(yǎng)蜂經(jīng)歷并不愉快。他說(shuō)，胡蜂一旦聞到刺激性氣味就會(huì)攻擊人，蜂王難以列養(yǎng)，蜂群死亡率高，老鄉(xiāng)們養(yǎng)殖胡蜂不僅要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且只能解決基本溫飽，根本賺不到錢。他還記得以前去蜂場(chǎng)時(shí)，自已只穿了防蜂衣，沒(méi)有穿防蜂褲，結(jié)果大腿上被蜇了一下，當(dāng)時(shí)疼得就像被一根粗針扎了，緊接著就是火辣辣的脹痛，因?yàn)槭沁^(guò)敏體質(zhì)，在堅(jiān)持吃過(guò)敏藥的情況下，紅腫脹痛也依然持續(xù)了一個(gè)多星期。

“胡蜂可不饒人?！焙芏嗳硕歼@樣說(shuō)。陳敏雖然想幫助鄉(xiāng)親改變這一現(xiàn)狀，但苦手找不到方法。在大學(xué)期間，陳敏看到學(xué)長(zhǎng)盛忠華的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“蜜思優(yōu)蜂”獲得了全國(guó)金獎(jiǎng)，還給不少蜂農(nóng)帶去實(shí)實(shí)在在的幫助，他馬上找到盛忠華，并取到了真經(jīng)：想要破題，可以從培育優(yōu)質(zhì)種源方面下手。

培育新的種群談何容易。在學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院老師的幫助下，陳敏和中國(guó)科學(xué)院西雙版納熱帶植物園、中國(guó)科學(xué)院昆明動(dòng)物研究所搭上了線，在兩家單位研究員和云南農(nóng)業(yè)大學(xué)養(yǎng)蜂專家的指導(dǎo)下，通過(guò)選良種，將優(yōu)育蜂種與野生胡蜂進(jìn)行雜交。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，陳敏不止一次的被蜂盯到大腿走不了路、蜂王培育選種失敗、資金全部投入養(yǎng)蜂，加不起油只能走路去蜂場(chǎng)，每次想要放棄的時(shí)候，都想起了焦艷軍老師時(shí)常對(duì)陳敏說(shuō)的一句話:“你還年輕，怕什么做不成，年輕人只要選擇了正確的方向，堅(jiān)持做下去肯定能出頭的”。

整整3年，陳敏及研究團(tuán)隊(duì)建立了無(wú)數(shù)個(gè)對(duì)照組，歷經(jīng)了300多次實(shí)驗(yàn)后，終于，一個(gè)適合馴養(yǎng)的胡蜂新品種誕生了——第3代黑頭黑背黃腳胡蜂新種群。

新種群胡蜂，攻擊性下降了、抗病性提高了、毒性降低了，死亡率也有所下降。更重要的是，新種群蜂蛹產(chǎn)量大大提高，伴隨的是經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。陳敏說(shuō)，用傳統(tǒng)方法聊養(yǎng)老品種胡蜂，一個(gè)蜂包只能產(chǎn)2公斤蜂蛹，現(xiàn)在一個(gè)峰包可以產(chǎn)8公斤蜂蛹，蜂包收益M300多元提升至1000元左右。

在2022年4月，陳敏注冊(cè)成立了云南拓蜂農(nóng)業(yè)科技有限公司并出任公司總經(jīng)理，入駐學(xué)校創(chuàng)業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)階段，云南拓蜂農(nóng)業(yè)科技有限公司共擁有5項(xiàng)核心技術(shù)，均已申報(bào)專利，其中2項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利。

農(nóng)戶每年至少收入5萬(wàn)元

每年10月，陳敏和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始為胡蜂留種交配，經(jīng)過(guò)三四個(gè)月的冬眠后，蜂箱開(kāi)始升溫，大家著手“醒蜂”和“練王”。在這個(gè)過(guò)程中，他們淘汰掉質(zhì)量不好的蜂王，體力好的則被留下來(lái)放進(jìn)筑巢箱，再養(yǎng)45天左右，就可以成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)蜂群了，從這個(gè)階段開(kāi)始，養(yǎng)殖任務(wù)交到了蜂農(nóng)手中。

創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順。有一年，精心選育了優(yōu)質(zhì)蜂王后，大家都在等著蜂包慢慢長(zhǎng)大，但是胡蜂突然全死了。陳敏請(qǐng)來(lái)專家，檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)…...最終發(fā)現(xiàn)是寄生蟲(chóng)導(dǎo)致蜂王無(wú)端死亡，對(duì)寄生蟲(chóng)進(jìn)行處理之后，蜂群才又被培育起來(lái)。

養(yǎng)殖5個(gè)月后，就到了割蜂蛹的時(shí)候了，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)蜂群可以割2次一3次。陳敏算了一筆賬，每位蜂農(nóng)每年最少養(yǎng)殖100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)蜂群，為降低蜂農(nóng)前期投人，公司可免費(fèi)發(fā)放標(biāo)淮蜂群給蜂衣，采取利潤(rùn)分成的方式，蜂農(nóng)每人每年至少能有5萬(wàn)元的收人。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司采取“師傅＋合伙人＋蜂衣”的現(xiàn)代學(xué)徒制集約化經(jīng)營(yíng)模式。師傅負(fù)責(zé)培育蜂王，合伙人負(fù)責(zé)教技術(shù)和割蛹，并將培育好的標(biāo)準(zhǔn)蜂群發(fā)放給蜂農(nóng)，蜂農(nóng)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地和看管照料蜂群?，F(xiàn)在，公司已與6位師傅、72位合伙人簽訂合作協(xié)議，并在昆明周邊8個(gè)縣(市)區(qū)建設(shè)了1個(gè)育王研發(fā)基地、8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)蜂群培育場(chǎng)，共帶動(dòng)700余名蜂農(nóng)增收。接下來(lái)，陳敏考慮利用衣村合作社的方式，吸引更多蜂農(nóng)來(lái)養(yǎng)殖胡蜂。

陳敏對(duì)未來(lái)有著更多更細(xì)的規(guī)劃和設(shè)想:打造智慧蜂場(chǎng)，有了報(bào)警器、監(jiān)視器，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度的智慧蜂場(chǎng)，就能讓養(yǎng)蜂變得更加便捷、高效。另外，他還要繼續(xù)培育新品種，陳敏說(shuō)：“從山區(qū)走出來(lái)的孩子將回饋山區(qū)，拓蜂農(nóng)業(yè)計(jì)劃到2025年帶動(dòng)1000戶山區(qū)農(nóng)民養(yǎng)殖胡蜂，讓更多的山區(qū)農(nóng)民增收致富。

踔厲奮發(fā) ，勇毅前行

陳敏為經(jīng)管學(xué)子樹(shù)立了當(dāng)代大學(xué)生

熱愛(ài)祖國(guó)、不畏艱難、自強(qiáng)不息的榜樣

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